为促进企业健康发展，有效防范和控制合同风险，1月17日，北再生集团副总经理杨志勇、再生资源经营部、财务部、法务部一行5人前往顺义区供销社，就合同管理制度的完善与优化议题展开了深入而富有成效的工作交流。
会上，顺义区供销社详细介绍了其合同管理制度的具体实施情况，该制度遵循“分级管理、归口把关”和“谁订立、谁履行、谁负责”的管理原则，以及“事前防范、事中控制和事后监督”的全方位管控机制，有效降低了合同风险，有力维护了企业的合法权益。分享了其在合同的分类管理、合同文本的规范化使用、下属企业合同管理部门的设立与职责划分等关键环节。特别是其对于一般合同与重大合同的明确界定，以及下属企业法务管理专员的设立，为北再生集团优化自身合同管理体系提供了重要启示。
北再生集团副总经理杨志勇在交流会上表示，顺义区供销社的合同管理经验对于北再生集团来说具有重要的借鉴意义。一是要全面梳理集团现有合同样本，优化完善，形成更加科学、规范的合同文本体系；二是要根据合同类型，区分一般合同和重大合同，制定更为精细化的合同管理策略；三是要加强合同合规管理，建立健全合同审查、审批和备案制度，确保合同管理的合法合规性。
此次工作交流会取得了圆满成功，标志着北再生集团和顺义区供销社就合同管理制度方面达成了广泛共识。未来，北再生集团与顺义区供销社将继续加强合作，共同推动合同管理工作的深入发展，为企业的稳健发展奠定坚实基础。