10月19日，北再生集团召开2027年度预算布置会。会议传达学习了市社2027年度预算部署会会议精神和工作要求，并对集团2027年度预算编制原则、预算目标、编制方法、保障措施及编报时间安排等工作进行了具体布置。总会计师胡小杰根据市社部署并结合全面预算管理实施细则等有关规定，从财务管理角度对集团2027年度预算编制工作进行强调。
集团党总支副书记、总经理杨志勇提出三点工作要求：一是提高政治站位，压紧压实预算编报主体责任。集团总部部室和所属企业负责人要高度重视，切实履行职责，对本部室、本企业的预算编报质量、预算数据真实性承担责任，将责任落实贯穿预算编报全过程，落实落细各项工作。二是夯实编报基础，确保预算编制工作按时高效完成。各单位要全面梳理人员、资产、运营等基础数据，真正做到底数清、情况明。重点聚焦年度经营计划、核心预算指标，严格按照相关标准进行测算，规范填报，做到数据真实、准确。三是加强沟通协调，进一步发挥预算对集团高质量发展的支撑作用。要健全“财务牵头、业务协同、上下联动”的沟通机制，紧密对接“十五五”规划和年度重点任务，优先保障重点项目、科技创新等支出，从严压减非刚性、非重点费用支出，强化提质增效。完善预算考核，将相关指标和重点任务纳入年度经营管理指标考核，发挥预算导向作用。
集团领导班子成员，总部各部室负责人、所属企业负责人，集团预算联络员及各单位财务人员参加会议。